Toolkit kepempinan (Leadership) : Daftar umum kemampuan eksekutif

General checklist of executive abilities

Decision making abilities : 

1. Ability to anticipate how people will react to decisions and proposals 

2. Ability to absorb new data and concepts quickly 

3. Recognize need to first get the facts before making a decision

4. Ability to make decisions on the organization of the unit which promotes coordination and efficiency

5. Willingness to changes the program and methods in order to keep up with current needs and developments 

6. Ability to make decisions on techincal problems which keep in mind the latest

7. Ability to take a broad-gauged approach to problems

8. Ability to spot the key parts of complex problems- not get lost on minor points

9. Effectiveness in thinking of new approaches to problems

Kemampuan membuat keputusan :

1. Kemampuan mengantisipasi bagaimana orang akan bereaksi terhadap keputusan dan usulan 

2. Kemampuan menyerap data dan konsep baru dengan cepat

3. Kenali perlu mendapatkan fakta terlebih dahulu sebelum mengambil keputusan

4. Kemampuan untuk membuat keputusan tentang organisasi unit yang mempromosikan koordinasi dan efisiensi

5. Kemauan untuk mengubah program dan metode agar sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan terkini

6. Kemampuan untuk mengambil keputusan atas masalah teknis yang selalu diingat terkini

7. Kemampuan untuk mengambil pendekatan yang luas terhadap masalah

8. Kemampuan untuk melihat bagian-bagian penting dari masalah yang kompleks- tidak tersesat pada poin-poin kecil

9. Efektivitas dalam memikirkan pendekatan baru terhadap masalah

Personal Characteristics

1. Objectivity in considering divergent and new points of view

2. Flexibility in the approach to problems

3. Reliability - you can depend on what he or she says

4. Willingness to accept responsibility; doesn't pass the buck

5. Ability to adjust easily to new situations, problems, and methods 

6. Ability to keep his or her head in an emergency

7. Willingness to work to fix things that go wrong instead of making excuses

8.Willingness to give an honest report on a problem even if it would hurt him or her personally

1. Objektivitas dalam mempertimbangkan sudut pandang yang berbeda dan baru

2. Fleksibilitas dalam pendekatan terhadap masalah

3. Keandalan—Anda dapat bergantung pada apa yang dia katakan

4. Kesediaan menerima tanggung jawab; tidak lulus uang

5. Kemampuan menyesuaikan diri dengan mudah terhadap situasi, masalah, dan metode baru

6. Kemampuan untuk menjaga kepalanya dalam keadaan darurat

7. Kesediaan untuk bekerja memperbaiki hal-hal yang salah alih-alih membuat alasan

8.Kemauan untuk memberikan laporan yang jujur tentang suatu masalah meskipun hal itu akan merugikan dirinya secara pribadi

Toolkit kepemimpinan (Leadership) : Daftar umum kualifikasi eksekutif

General Checklist of executive qualification

Effectiveness with people :

• Ability to represent the organization effectively at all times
• Ability to gain the confidence of superiors
• Ability to handle human relations problems so that morale and productivity are improved
• Ability to assign employees to jobs so that optimal utilization of employee ablilities results
• Willingness to accept subordinates who are not "yes men"
• Ablility to get the full cooperation of other units
• Ability to deal efectively, even with people who art in opposition. ability to get people who work for him or her to want to do their best

Efektivitas dengan orang:

Kemampuan untuk mewakili organisasi secara efektif setiap saat

Kemampuan untuk mendapatkan kepercayaan dari atasan

Kemampuan untuk menangani masalah hubungan manusia sehingga moral dan produktivitas meningkat

Kemampuan untuk menugaskan karyawan ke pekerjaan sehingga pemanfaatan hasil kemampuan karyawan secara optimal

Kesediaan menerima bawahan yang bukan “ya laki-laki”

Kemampuan untuk mendapatkan kerjasama penuh dari unit lain

Kemampuan untuk berurusan secara efektif, bahkan dengan orang-orang yang menentang.

kemampuan untuk membuat orang yang bekerja untuknya ingin melakukan yang terbaik

General Executive abilities 

1. Ability to delegate effectively 

2. Effectiveness in checking of result

3. Ability to set priorities effectively

4. Ability to use manpower effectively

5. Willingness to corect situations when they need improvement and not wait for emergency

6. Ability to Plan carefuly

7. Ability to handle effectively the administrative details of day to day operation

8. Effectiveness in presenting budget request for the unit

9. Ability to select highly capable subordinates

10. Ability to relate individual's work to the work of the whole organization

11. Ability to take into account the public relations implication of individual actions

12. Ability to handle many different problems at the same time

13. Ability to work effectively under frustasing conditions

14. Ability to properly balance interest in details and in broad problems

General Executive abilities 

1. Ability to delegate effectively 

2. Effectiveness in checking of result

3. Ability to set priorities effectively

4. Ability to use manpower effectively

5. Willingness to corect situations when they need improvement and not wait for emergency

6. Ability to Plan carefuly

7. Ability to handle effectively the administrative details of day to day operation

8. Effectiveness in presenting budget request for the unit

9. Ability to select highly capable subordinates

10. Ability to relate individual's work to the work of the whole organization

11. Ability to take into account the public relations implication of individual actions

12. Ability to handle many different problems at the same time

13. Ability to work effectively under frustasing conditions

14. Ability to properly balance interest in details and in broad problems

Kemampuan Eksekutif Umum

1. Kemampuan untuk mendelegasikan secara efektif

2. Efektivitas dalam pemeriksaan hasil

3. Kemampuan untuk menetapkan prioritas secara efektif

4. Kemampuan menggunakan tenaga kerja secara efektif

5. Kesediaan untuk mengoreksi situasi ketika membutuhkan perbaikan dan tidak menunggu keadaan darurat

6. Kemampuan untuk Merencanakan dengan hati-hati

7. Kemampuan untuk menangani rincian administrasi operasi sehari-hari secara efektif

8. Efektifitas penyampaian permintaan anggaran untuk unit

9. Kemampuan untuk memilih bawahan yang berkemampuan tinggi

10. Kemampuan untuk menghubungkan pekerjaan individu dengan pekerjaan seluruh organisasi

11. Kemampuan untuk mempertimbangkan implikasi PR dari tindakan individu

12. Kemampuan untuk menangani banyak masalah yang berbeda pada waktu yang bersamaan

13. Kemampuan untuk bekerja secara efektif dalam kondisi yang membuat frustrasi

14. Kemampuan untuk menyeimbangkan minat dengan baik pada detail dan masalah yang luas